Lincoln Watase, CEO y presidente de Yum Yum Donut Shops, enumera las diferentes formas en que la integraci贸n vertical ayuda a una empresa a maximizar sus oportunidades de ganancias, controlar la calidad de los suministros y diversificar el riesgo comercial.
S铆, la integraci贸n vertical ha funcionado bien; Es una parte importante de lo que hacemos. Comienza con nuestras tiendas de donas, que son suministradas por nuestro sistema de distribuci贸n, que es suministrado en parte por nuestro sistema de fabricaci贸n mixta de panader铆a. Cada sistema es un centro de beneficio separado. Esto nos permite realizar un mejor seguimiento del rendimiento de ese segmento, as铆 como tambi茅n los empleados de cada segmento pueden centrarse en el rendimiento de ese segmento. La integraci贸n vertical nos permite maximizar las oportunidades de ganancias. Adem谩s de las ganancias minoristas en las tiendas, tambi茅n disfrutamos de las ganancias de distribuci贸n y fabricaci贸n de los suministros utilizados en las tiendas. La integraci贸n vertical nos permite controlar la calidad de los suministros utilizados en las tiendas. Para nuestras mezclas de panader铆a, sabemos exactamente qu茅 ingredientes y qu茅 procesos se utilizaron. Sabemos c贸mo se almacenaron y entregaron esos productos. Adem谩s, podemos modificar f谩cilmente las f贸rmulas para mejorar el rendimiento del producto o lanzar nuevos productos. La integraci贸n vertical diversifica el riesgo empresarial. Un descenso en las ventas minoristas puede compensarse parcialmente con nuestras ventas de distribuci贸n y fabricaci贸n. En resumen, estamos en mejores condiciones para resistir las recesiones econ贸micas. La clave de nuestra integraci贸n vertical es tener suficientes tiendas, o volumen, para justificar la inversi贸n inicial y los gastos generales continuos de mantener nuestras propias empresas de distribuci贸n y fabricaci贸n.